Manajemen: Definisi, Para Ahli, Tujuan dan Prinsip Manajemen

Minggu, Januari 8th, 2017 - Ekonomi

Manajemen: Definisi, Para Ahli, Tujuan dan Prinsip Manajemen | Manajemen merupakan suatu seni yang menyelesaikan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet yang artinya bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Ricky W. Griffin menafsirkan bahwa manajemen seperti suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan kelompok untuk mencapai target secara efektif dan efesien.

definisi manajemen

Definisi Manajemen menurut para ahli:

  1. Menurut Richard L.Daft (2002:8) “Manajemen merupakan pencapaian target suatu kelompok dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumberdaya organisasi.”
  1. Menurut James A.F. Stoner (2006:Organisasi.org) “Manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya”.
  1. Menurut Mulayu S.P. Hasibuan (2000:2) “Manajemen merupakan ilmu dan seni mengatur suatu proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien guna mencapai suatu tujuan.”
  1. Menurut T.Hani Handoko (2000:10) “Manajemen merupakan bekerja dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan, dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan suatu fungsi-fungsi perencanaan, penelompokkan, penyusunan personalia, pengarahan, kepemimpinan dan pengawasan.”
  1. Menurut Marry Parker Follet “Manajemen merupakan seni untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain”
  2. Menurut Prof. Oie Liang Lee “Manajemen merupakan ilmu dan seni mengarahkan serta memonitor tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.
  3. Menurut The Liang Gie, 1982 ”Manajemen merupakan unsur yang suatu rangkaian perlakuan menggerakkan anggota dan mengarahkan segenap fasilitas kerja agar tujuan organisasi yang bersangkutan benar-benar akan tercapai.”
  1. Menurut George R. Terry, 1994 ”Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain”. ”Manajemen adalah sebuah proses yang khas, yang terdiri dari suatu tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber-sumber daya manusia serta sumber-sumber lain”.
  1. Menurut Dr. Sp. Siagian dalam buku “FILSAFAT ADMINISTRASI” “Kemampuan atau suatu keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain”
  1. Menurut Ordway Tead yang disadur oleh Drs. He. Rosyidi dalam buku “ORGANISASI DAN MANAGEMENT“ Manajemen merupakan “Proses dan kegiatan pelaksanaan usaha memimpin dan menunjukan arah penyelenggaraan tugas suatu organisasi di dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan”.

 

Tujuan Manajemen

Tujuan Manajemen seharusnya ditetapkan secara nyata, rasional, logis serta ideal yang didasarkan kepada fakta data, potensi tujuan serta kemampuan yang dimiliki dan juga tidak saling bertentangan dengan nilai sosial, moral, agama maupun peraturan pemerintah yang ada agar tujuan suatu perusahaan yang telah tetapkan bisa bermanfaat bagi masyarakat dan cukup untuk bisa dicapai yang menguntungkan semua pihak yang ada.

Menurut GR Terry tujuan manajemen merupakan suatu tujuan yang diinginkan oleh pihak yang bersangkutan yang menggambarkan ruang atau skope yang jelas dan memberi arahan kepada seorang manajer. Definisi tersebut meliputi 4 hal pokok ialah:

  1. Tujuan
  2. Skope
  3. Kepastian
  4. Arah

Tujuan manajemen haruslah meliputi ke 4 hal tersebut dengan perencancanaan tentang kebijakan, strategi, prosedur, metode, sistem, aturan, intruksi dan yang lainya yang dapat dilaksanakan di dalam mencapai tujuan tersebut.

Pada landasannya, yang perlu ketahui ialah bahwa setiap sasaran ialah merupakan suatu perencanaan. Sasaran-sasaran suatu organisasi atau perusahaan bisa terlihat dari Anggaran Dasar Anggaran Rumah Tangga (ADART) tiap-tiap organisasi. Tujuan manajemen bisa ditinjau dari berbagai sudut, misalnya berdasarkan tipe, prioritas, jangka waktu, sifat, hierarki, bidan ataupun menurut jiwanya.

 

Prinsip Manajemen

Prinsip manajemen merupakan landasan atau pedoman kerja yang bersifat utama yang tidak bisa diabaikan oleh setiap manajer/pimpinan. Dalam lapangan harus diusahakan agar prinsip-prinsip manajemen ini harusnya tidak monoton, melainkan harus fleksibel, ialah boleh saja diubah-ubah sesuai dengan kebutuhan. Prinsip-prinsip manajemen terdiri atas :

  1. Pembagian kerja yang berimbang
    Dalam memberi tugas dan jenisnya kepada setiap anggota kerja, seorang pemimpin harusnya bersifat adil, yaitu harus bersikap sama rata jangan membeda-bedakan dan memberikan beban kerja yang seimbang dengan tugas masing-masing.
  2. Pemberian kewenangan dan rasa tanggung jawab yang tegas dan jelas Setiap anggota kerja atau karyawan harusnya diberi wewenang sepenuhnya untuk melakukan pekerjaannya dengan baik dan mempertanggung jawabkannya kepada pimpinannya secara langsung.
  3. Disiplin
    Disiplin merupakan keharusan untuk melaksanakan pekerjaan atau kegiatan nyata (bekerja sesuai dengan bentuk pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya) berdasarkan rencana, peraturan dan waktu (waktu kerja) yang telah ditetapkan.
  4. Kesatuan perintah
    Setiap tenaga kerja atau karyawan harusnya hanya menerima satu bentuk perintah dari seorang pimpinan langsung (mandor/kepala seksi/kepala bagian), bukan dari beberapa karyawan yang sama-sama merasa menjadi atasan para karyawan/tenaga kerja tersebut.
  5. Kesatuan arah
    Kegiatan harusnya mempunyai target yang sama dan dipimpin oleh seorang pimpinan langsung serta didasarkan pada rencana kerja yang sama (satu tujuan, satu rencana, dan satu pimpinan).

 

Jika prinsip ini tidak dilaksanakan maka akan timbul perpecahan diantara para kerabat kerja/karyawan. Karena ada yang diberi tugas yang banyak dan ada pula yang sedikit, padahal mereka memiliki kemampuan yang sama manajemen adalah proses pencapaian tujuan melalui kerja orang lain. Dengan demikian berarti dalam manajemen terdapat minimal 4 (empat) ciri, yaitu:

  1. Ada tujuan yang hendak dicapai
  2. Ada pemimpin (atasan)
  3. Ada yang dipimpin (bawahan)
  4. Ada kerja sama.

 

Demikianlah uraian tentang Manajemen: Definisi, Para Ahli, Tujuan dan Prinsip Manajemen. Semoga bermanfaat!

Manajemen: Definisi, Para Ahli, Tujuan dan Prinsip Manajemen | aab | 4.5